Leistungen
Praxisnahe Unterstützung für Industrieunternehmen
Ich unterstütze mittelständische Industrieunternehmen mit Beratung, Projektleitung und operativer Umsetzung in anspruchsvollen Wachstums-, Veränderungs- und Verbesserungsphasen. Mein Fokus liegt auf Industrialisierung und Scale-up, Managementsystemen und Audits, Trainings und Qualifizierung sowie Keynotes und Impulsen zu Wachstum und Internationalisierung.
Industrialisierung
& Scale-up
Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau, der Skalierung und der erfolgreichen Umsetzung von Produktions- und Veränderungsprojekten. Dabei verbinde ich strategische Planung mit operativer Umsetzung und begleite Vorhaben von der Strukturierung bis zur Realisierung.
Beispiele:
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Lieferantenentwicklung
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Aufbau von Produktionslinien
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Projektleitung beim Standortaufbau
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Unterstützung in Eskalationsprojekten
Managementsysteme
& Audits
Ich begleite Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Auditierung wirksamer Managementsysteme. Ziel ist es, Normanforderungen praxistauglich umzusetzen und Systeme so zu gestalten, dass sie im Unternehmen echten Nutzen stiften.
Beispiele:
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ISO 9001
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ISO 27001
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ISO 14001
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ISO 50001
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IATF 16949
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UNI/PdR 125
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NIS2
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EN 9100 sowie NATO-/AQAP
Trainings & Qualifizierung
Ich vermittle praxisnahes Wissen, damit Mitarbeitende Anforderungen sicher verstehen und im Alltag wirksam anwenden können. Die Inhalte werden verständlich, umsetzungsorientiert und auf die Zielgruppe abgestimmt vermittelt.
Beispiele:
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Automotive Core Tools
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VDA 6.3
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VDA 6.8
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IATF 16949- interne Auditoren
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QM-Schulungen
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Trainings zu Managementsystemen und Audits
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Schulungen für Führungskräfte